에이지엠티(AZMT)는 ‘호텔어라이브 전주 시화연풍’, ‘호텔어라운드 속초’, ‘호텔어라운드 평창’, ‘하얏트플레이스 부산연산’ 등 다수의 숙박시설을 직접 개발·운영해온 하스피탈리티 전문기업이다. ‘운영을 통한 자산 가치 상승(Operational Value-Up)’을 핵심 전략으로 삼아, 단순한 숙박 공간이 아닌 ‘지역의 스토리를 담은 체류 경험’을 만들어왔다. 건물의 리노베이션은 물론, 브랜딩과 콘텐츠 개발, 운영 효율화까지 포괄하는 종합 솔루션을 제공하며 국내 호텔 리모델링 시장의 새로운 방향성을 제시하고 있다. 

AZMT 김홍열 대표는 “리맥스의 부동산 발굴력과 AZMT의 운영·브랜딩 역량이 결합하면 노후 모텔과 호텔이 새로운 수익형 부동산으로 거듭날 것”이라며 “이번 협약을 통해 전국의 유휴 숙박자산을 도시 재생형 하스피탈리티 프로젝트로 확장할 계획”이라고 밝혔다.

부동산과 하스피탈리티가 만드는 새로운 시장

리맥스코리아 신희성 대표는 “숙박산업은 이제 관광의 영역을 넘어 부동산 가치 창출의 중요한 축으로 자리 잡고 있다”며 “AZMT와 함께 전국의 유휴 숙박자산을 고도화하고 부동산 시장과 하스피탈리티 시장을 잇는 새로운 투자 플랫폼을 만들어가겠다”고 말했다. 

신 대표는 이번 협약이 단순히 기업 간의 제휴를 넘어, 국내 부동산 산업의 체질 개선과 새로운 비즈니스 모델의 출발점이 될 것이라고 덧붙였다. 양사는 이번 협약을 기반으로 ‘하스피탈리티 자산 공동 발굴위원회’를 구성해 수도권과 주요 관광지를 중심으로 호텔·모텔 리노베이션, 오피스텔 숙박전환, 복합 숙박시설 개발 등 다양한 프로젝트를 순차적으로 추진할 계획이다.

리맥스코리아는 자산 발굴 및 투자 네트워크 확장을, AZMT는 리노베이션 설계와 운영, 브랜딩을 각각 담당하며 자산 가치 상승의 전 과정을 통합적으로 관리한다. 이번 협약은 단기적인 사업 협력을 넘어 양사가 서로의 강점을 공유하고 국내 하스피탈리티 산업 전반을 고도화하는 장기적 파트너십으로 발전할 전망이다.

리맥스코리아는 이번 협약을 통해 기존의 중개 중심 구조를 넘어, 부동산과 운영 비즈니스가 결합된 새로운 플랫폼을 구축하고 있다. 하스피탈리티팀을 중심으로 호텔, 리조트, 숙박형 오피스텔 등 체류형 부동산의 개발·투자 모델을 꾸준히 확장하고 있으며, 지역 단위 프로젝트를 통한 도시 재생에도 적극 참여할 계획이다. 에이지엠티는 리맥스의 전국 네트워크를 통해 투자자 및 매입자와의 접점을 넓히고, 축적된 운영 노하우로 실제 현장 효율화를 주도한다. 

이번 협약은 부동산과 하스피탈리티, 즉 자산과 운영이 만나는 지점에서 새로운 시장 가능성을 열었다는 점에서 의미가 깊다. 노후 건물이 단순히 외형만 바뀌는 리모델링이 아니라, 공간의 쓰임과 경험까지 새롭게 설계되는 ‘운영 중심의 가치 재창출’로 이어지는 것이다. 리맥스코리아와 AZMT의 협력은 낡은 숙박시설을 단순히 고치는 수준을 넘어, 지역과 산업, 그리고 사람의 흐름을 새롭게 잇는 프로젝트로 확장되고 있다. 두 회사의 시도가 국내 부동산 시장의 체질을 바꾸는 계기가 될 수 있을지, 업계의 관심이 모아지고 있다.

리맥스x AZMT 담당: 리맥스 하스피탈러티 팀 이연호 사무총장010-6687-9800 crown38@remax.co.kr